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2019:一棒接一棒 跑出价值创造年

2019-08-24 15:39  来源:浙江大众旅行社  编辑:旅游资讯

月日,滨海新区,新落成的光大大学在阳光下傲然挺立,光大集团年工作会议在此隆重举行集团党委书记董事长李晓鹏出席会议并作工作报告,党委副书记监事长朱洪波主持会议并总结领导吴少华蔡允革葛海蛟单记京出席中国光大集团党委书记董事长李晓鹏作工作报告:丰收之年李晓鹏用“丰收之年”总结了光大集团年工作为突出的是,光大银行发挥了集团主力军和压舱石作用,营业收入增速明显改革大幕开启年,集团从强总部建设队伍建设激励机制协同发展科技创新等方面启动实施全面深化改革,集团面貌焕然一新,全员上下思改革议创新促发展的氛围空前高涨开发“农民工工资”,布局乡村自助银行及助农取款服务点,搭建扶贫县文化旅游资源平台,为解决“因病返贫”难题建设首批村级远程医疗诊室,履行好央企社会责任来,集团畅通员工心声渠道,回应员工关切,以融融真情建好光大家园,通过多策并举聚积起改革发展的强大人气必胜骄兵必败李晓鹏引用《道德经》中“祸莫大于轻敌,轻敌几丧吾宝,故抗兵相加,哀者胜矣”告诫全集团,“哀”是态度问题,在建设世界一流金控集团的征程中,光大才迈出第一步,必须保持清醒头脑,必须牢记肩负责任,必须放低姿态脚踏实地砥砺前行“哀兵必胜”需要集团上下刀刃向内,强化问题意识,坚持问题导向,加大问题分析,找出当前差距和不足,不犹豫不动摇不含糊不迟疑,一步一个脚印地去解决有米要喂的鸡李晓鹏要求,年,集团各企业要继续以考核为导向,坚持内比不唯预算外比紧盯同业,推进高质量发展“大”要稳步推进产业布局“大旅游”要复制“两镇”“耀悦”“联科”成功运营模式“大健康”要培育“医药商业智慧医疗养老康复”生态圈,打造光大健康品牌要六个方面实现价值创造:一继续加强总部建设,发挥强总部对价值创造的龙头带动作用二加强科技支撑发挥对价值创造的提升作用四加强建设实现六大条线战略生态圈初步成型三大区域生态圈(京津冀长三角粤港澳大湾区)实质性起步集团“朋友圈”战略合作成果落地协同平台一期建设完成,提升集团系统价值融合能力五资本贡献,通过提升集团总部资本运营和投资管理能力强化和计量增强资本回报的激励约束,强化资本成本理念提高资本贡献水平二服务好经济,集团旗下各金融企业要坚持四个“一视同仁”,用更具体更实用的措施,重点解决好民营企业和小微企业融资难融资贵问题,打通资金到达实体经济的“最后一公里”,增强实体经济内生动力五以党的建设为政治保障全面贯彻落实新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,全面推进具有光大特色的党建工作深入开展,以一流党的建设保障一流企业建设三以国际化为契机,强化国际化思维,迈出国际化步伐,发挥走出去对价值创造的作用,会议设分会场进行了视频直播讨论实况▲会间,参会代表还重点就工作会议主报告进行了分组充分讨论信托坚持回归信托本源,经营业绩跑赢行业均值和对标同业中飞哈尔滨拆机中心正式投产,稳步推进从纯飞机租赁业务向全产业链转型大产业不断巩固市场优势地位实业“农村生活污水治理生态厕所”建设系统性解决方案在兰考县试点推进永年在港交所主板上市,为物业板块的持续发展打开空间控股营业收入实现了近三年来的快速增长,发展好于大势不断创新业务方式,销售增长率利润增长率均显著高于行业平均水平集团中青实业改制工作顺利完成,为下一步发展打下基础得到许可的媒体网站,在使用时必须注明稿件来源:,违者将依法追究责任未注明稿件来源:“网络”的文章资料资讯等均为转载稿,本网站转载出于传递信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性完整性,仅请读者参考并自行核实相关内容,不承担读者由此产生的相关损失