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李晓鹏:培育四个全球一流、三个中国领先、三个国内特色的优秀产业

2019-08-26 10:48  来源:浙江大众旅行社  编辑:旅游资讯

李晓鹏,光大集团要力争用年时间打造具有全球竞争力的世界一流金控集团,培育四个全球一流三个中国领先三个国内特色的优秀产业将为各企业提供更好的平台环境,努力实现多元化发展同业对标,集团总部及各企业找到了市场地位找准了历史方位找好了发展定位内容充实议程紧凑讨论深入,为开创比学赶超高质量发展的良好局面,全面提升集团综合实力,实现集团战略目标提供了重要的支撑与保障对出对出干劲对出收益月日上午,光大银行同业对标专题分析会召开党委委员光大银行行长张金良从历史回顾主要经营管理数据对标业务板块对标区域对标境外机构建设对标非财务因素对标优劣势追赶计划主要工作思路及经营策略等方面进行了汇报李晓鹏对银行的汇报给予充分肯定他说,银行的对标分析报告既对标年度预算,也对标行业均值,又对标标杆,有内容有思想,抓住了重点,提出了明确的追赶计划,开了个好头李晓鹏光大银行立体对标全面对标的做法,并指出,标杆不是一成不变的,不同时期要有不同的标杆企业,既要明确近期标杆,也要选择中远期标杆要将立体与绩效考核充分结合起来,通过对标和考核,对出方向对出干劲对出收益李晓鹏强调光大银行要努力打造中国一流商业银行,目标明确后,要根据市场走向,确定风险偏好,创新体制机制,切实抓好具体工作落实,为战略目标的实现提供保障和支持“三名”“四精”当天下午,光大证券同业对标专题分析会召开会上,李晓鹏了光大证券发展历程主要财务数据对标业务板块对标非财务因素对标优劣势分析未来发展方向赶超目标具体举措等方面的汇报,充分肯定了光大证券同业对标工作他表示,全力支持光大证券用到年时间打造中国一流投资银行要科学风险偏好,在平衡风险和收益的基础上合理提升杠杆率和资本收益率在激励机制方面,要借鉴行业惯例同业经验,重奖领军人物,不搞平均主义创新调整结构日上午,李晓鹏听取光大信托同业对标情况汇报他说,信托重组年以来,经营发展一年上一个台阶,在业务规模经营效益管理水平创新发展品牌塑造等方面均发生了实质性变化,存续风险项目基本得到解决,从落后上升到行业中游水平,年超额完成各项财务预算,成绩来之不易,值得肯定李晓鹏,通过同业对标,光大信托看到了优势,找出了差距,坚定了发展的信心下一步要加大创新力度,学习行业先进经验,调整业务结构,培育新业务板块和新盈利增长点;争取尽早获得企业年金资产证券化等创新业务资质;以各个击破的方式改善行业评级水平,提升客户服务质量,力争用到年的时间打造国内一流信托公司联动务实推进下午,在集团私募行业专题对标分析汇报会上,李晓鹏听取了光大金控光大控股同业对标情况汇报在光大金控汇报后,李晓鹏指出,光大金控要努力实现“国内有特色的产业投资公司”的战略目标,当前重点是要支持“绿色发展国家级基金”筹组工作下一步要积极探索集团资管业务的市场化机制,创新体制机制,将激发经理人的干劲作为一项重要课题;在业务发展中,资管协调联动要再紧密一些,就如何转化成优势需要进一步加强研究在光大控股汇报后,李晓鹏指出,光大控股短期目标是成为中国综合实力第一的私募股权基金公司;中期目标是飞机资产管理公司和跨境资产管理公司迈入全球一流企业行列,应从三方面努力:一是继续发展产业基金产业并购,获得特定行业的投资及产业整合能力,获取与不同领域产业龙头的深度合作;二是加快发展母基金,增强资产配置能力;三是积极在二级市场为明星基金产品募资或成立新旗舰产品李晓鹏强调光大控股拥有成熟的投资团队和项目运作经验,希望光大控股加强集团内联动,提高资本运用效率,按照战略规划务实推进,力争两个目标早日达成“质量第一效益优先规模助力”日上午,光大国际从行业现状与前景展望历史沿革与业务架构公司竞争力同业对标分析优势与不足赶超目标与计划建议等方面进行同业对标情况汇报李晓鹏对国际在年开年就中标西安蓝田垃圾焚烧发电项目表示祝贺,他指出,光大国际打造了环保名牌,来之不易,要倍加珍惜下一步光大国际要就“绿色丝绸之路”专门研究,制定推进计划,争取国家支持;要坚持“质量第一效益优先规模助力”,注重规模和效益并重李晓鹏强调光大国际要用年时间打造全球一流的生态环境企业,一要优化商业模式,把握好三个“度”,即延伸产业链增加长度进一步扩大市场占有率增加维度开拓土壤修复和环境监测等新业务延展宽度;二要适当加大并购步伐;三要加强市场化专业化和国际化,特别要在股权激励机制上加大力度做优做强做大下午,光大保险从发展历程行业地位经营亮点经营不足及原因分析未来发展目标及策略对标追赶计划需求与建议等方面进行了同业对标情况汇报明确了光大保险“做优做强做大”的战略目标,提出了“质量第一,效益优先,规模助力,内含价值和有所提升”的阶段目标李晓鹏,打造世界一流金控集团的应有之义,是要有一批一流的产品和服务,“保险”便是其中重要的板块下一步一是要加大创新力度,打造有特色有价值的保险公司;二是要加大结构调整,以价值和创新为特色,展开业务结构调整;三是要深化集团联动,发挥协同作用,与集团共同打造一些重量级产品;四是要优化客户服务,打造“三名”“四精”新成员新作为,李晓鹏董事长首次调研了集团两家新成员——青旅集团中青实业,在听取两家企业汇报后指出,要在光大的旗帜下把大旅游大健康事业做优做强做大中青实业要力争通过到年的努力,打造“世界一流旅游综合服务商”和“国内领先的特色医养产业运营商”打造世界一控集团日上午,李晓鹏听取了集团总部同业对标专题汇报财务管理部从集团发展历史经营管理情况同业对标追赶计划及措施建议等方面做了汇报李晓鹏,集团总部对标工作至关重要,综合各企业战略目标,光大集团要力争用年时间打造具有全球竞争力的世界一流金控集团,培育四个全球一流三个中国领先三个国内特色的优秀产业李晓鹏,经过大家的努力,同业对标工作取得了阶段性重要进展,每半年要开展一次同业对标,并将对标成果充分运用到未来工作开展和战略优化中献策是“想法”,同业对标是“算法”,战略优化是“打法”,接下来集团要重点研究“打法”,请集团战略计划部做好牵头工作,确保优质高效完成集团战略优化工作董事会秘书叶振勇集团总部各相关部门负责人各企业领导班子主要成员参加会议及免责声明①上的内容,包括文章资料资讯等,本网注明稿件来源:的,其版权均为或中青旅控股股份有限公司所有,任何公司媒体网站或个人未经授权不得转载链接转贴或以其他方式使用得到许可的媒体网站,在使用时必须注明稿件来源:,违者将依法追究责任未注明稿件来源:“网络”的文章资料资讯等均为转载稿,本网站转载出于传递信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性完整性,仅请读者参考并自行核实相关内容,不承担读者由此产生的相关损失