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深度 | 解码光大下一步

2019-08-26 10:28  来源:浙江大众旅行社  编辑:旅游资讯

:如果仅是借助多牌照将资金“左手倒右手”,脱实向虚,这绝不是金控年是党的十九大精神的开局之年,是改革开放周年,也是金融业改革和金融监管改革的关键一年今年政府工作报告明确提出要强化金融监管统筹协调,健全对金融控股公司的监管,突遇历史拐点的金控业态下一步怎么走,牵动着我国金融安全与金融改革全局此刻,早在年就被国务院批准为综合金融控股集团试点之一的光大集团,也正以改革开放的桥头堡和金融监管改革的试金石角色,走到了成立以来的第个年头已过之年,光大集团不仅拥有银行证券保险基金资产管理和期货等金融全牌照,还拥有环保旅游租赁等实业业务,逐步构建并完善了横跨金融与实业海内与海外的金融控股网络棋至中盘的金控之路,也因此具有了全国性的示范效应年出生的李晓鹏,从银行到中国华融,从中投公司到招商局集团,拥有商业银行资产管理主权财富基金保险证券基金等丰富的金融履历,以及难得的实业管理经验如果说前任人唐双宁耗时十多年时间完成了改革重组,那么李晓鹏的重任之一,便是让光大集团以金融“国家队”的责任与担当,来引领我国金控业态的健康可持续发展之路石以砥焉,化钝为利李晓鹏坦言“压力不小”顺应金融改革趋势并操刀自身机构改革的同时,还要跟上新时代创新俱进的脚步,“我们正酝酿着一个崭新的光大”金控的本源与乱象瞭望智库:丰富的个人履历,让您能更深刻的理解金控概念,您怎样定义金控?市场上各类金控机构涌现,应当满足什么标准才不仅仅是披着一张金控的“外衣”?李晓鹏:关于金控的定义还缺乏统一理解我国金融业尚业监管框架之中,多牌照经营的企业并无统一的监管主体,致使一些一些企业在哄抢金融牌照后乱象频发,让金控这一原本代表着金融业未来趋势的业态,背负了一些不该有的负面声音在我看来金控的存在是一种历史必然,具有较强的竞争力我认为,所有的多牌照金融机构和类金融机构都能称为金控集团判断标准可以概括为三个字:高真实“高”就是要充分发挥金控集团在运营管理方面高效率低成本的独特优势为客户提供优质的金融服务;“真”就是要将金融“多牌照”优势,真真正正用于满足客户多元化的金融服务需求;“实”就是要回归金控本源,扎扎实实服务实体经济如果是借助多牌照将资金“左手倒右手”,脱实向虚,这绝不是金控当前,市场出现了一批于“资本游戏”的多牌照金融机构和类金融机构,加剧了风险辨识和风险管控的难度望智库:在您看来,金控业态的乱象根源究竟是什么?国务院已要求央行牵头制定金控的监管办法您有何建议?李晓鹏:金控业态之所以遭遇到一些热议,主要就是多牌照经营增加了管理难度,再加上虚假出资股东背景复杂资金用途脱实向虚的机构扰乱市场,对金控业态的整体发展产生了不良影响当前的第一要务,就是进行清理整顿,避免风险加剧望智库:据了解,监管层或对金控机构进行资本充足率等指标考核,光大集团将如何在这方面有效发力?李晓鹏:如果对金控集团实行资本充足率监管,将会进一步规范和约束金控集团经营行为,同时将对金控集团资本金的管理机制补充渠道等提出更高的要求作为直属特大型企业,光大集团始终注重夯实自身的资本实力,接下来更要从三方面建立有效的资本运作体系一构建多元化多层次的筹融资体系发展步伐,以优异业绩吸引战略投资者并择机上市;拓宽资本补充渠道,综合运用多元化债务融资工具,提高资本补充能力二厉行资本节约,提高内源融资效率各业务板块要着力提升发展质量优化资产负债结构,增强内生增长动力,积极发展资本节约型业务,合理分红派息,科学规划资本与负债水平,实现科学发展三要资本回报,提高资本运营水平总部要重视资本运营绩效的考核评价,建立以等为核心的绩效考核体系,强化资本回报要求;要加大资本运作,该进的进,该退的退,该并的并,提高资本产出效率,集团的资本投资要向战略重点领域集中,向前瞻性产业集中,向具有核心竞争力和较好成长性的优势企业集中集团已经拥有个子业务板块家上市公司和支股票,在整合协同发展上有什么规划?李晓鹏:联动是金控集团的重大优势,不少国际同业为我们提供了借鉴在年的发展中也积淀了大量资源,如何将这些资源真正转化为创新增利的手段,联动发展提质增效,是下一步的重点,要继续加强联动发展的组织推动在运行机制渠道运行办法运行队伍等方面加强工作推进集团与省市区政府大型央企全面合作落地,产生联动效果,推进联动管理系统建设建立联动业务统计分析价值衡量体系第三建立联动发展奖励机制在监管要求的前提下,对联动创造的价值进行奖励第四实行名单制管理战略客户名单和战略产品名单,加强组织保障,实施协同联动“式”综合金融之路瞭望智库:去年月您正式上任,这段时间以来,您如何为眼中真实的光大集团做一幅素描?李晓鹏:这些日子里,我学习了光大,认识了光大,也了解了光大不平凡的发展历史过去的年,我认为可分为三个阶段:第一阶段是“立起来”,即年成立后的前年作为中国改革开放的桥头堡光大以贸易起家实业开路,引进海外资金技术和设备,加强与沿海开放城市合作,积极践行改革开放破冰之旅上世纪年代初,开办金融业务,主动回归内地市场并探索融入香港资本市场,先后成立了光大银行光大证券等金融企业,还在香港等地收购改组成立了光大国际光大控股等上市公司开疆拓土,将光大这块牌子“立起来”了全球金融危机的挑战,光大实施了两轮改革重组,先后成立了光大实业集团光大金控资产公司,实现了银行和证券的股上市保险业务重组信托收购组建以及在港企业的战略转型是十八大以来的五年,第二轮改革重组逐步解决了体制机制债务遗留等历史问题,光大逐步“大起来”并跻身世界强中国经济处于叠加的新常态,中央提出要从原来的高速扩张时期进入高质量发展时期,金融业也要讲究高质量发展是面对空前复杂的国际政治经济大变局时,光大更要抓紧培育强劲的全球竞争力对国内外形势和企业现状的综合研判,我对光大的未来战略目标做了初步规划:第一步,用五年左右时间,将光大打造成为国内一流全球知名的大型金控集团;第二步,再用五年左右时间,将光大集团打造成为世界一流全球领先的大型金控集团望智库:尽管光大集团具备一定发展基础,但实现这一战略目标并不容易您有何规划?李晓鹏:十九大报告明确提出要培育一批具有全球竞争力的世界一流企业,光大集团内部要优先搭建一批优秀产业,用五到十年时间打造“四三三”工程,培育出“四个全球领先”,“三个中国一流”和“三个国内特色”“四个全球领先”即全球领先的生态环境企业旅游综合服务商跨境资产管理公司和飞机租赁公司“三个中国一流”即中国一流的股份制商业银行投资银行和信托公司“三个特色”,即有特色的健康医养服务商寿险公司和产业投资公司一个时期,我们的产业战略将是“做精金融,做优实业,做强集团”做精,要求产品要精致获客要精准服务要精细管理要精益;做优实业,要求必须着眼于满足人民日益增长的美好生活需要,围绕国家重大战略来选择优势产业培育优秀团队创造优良业绩,发挥“以产助融”的作用做强,即打造权威总部价值总部创新总部,发挥好总部在战略规划投资融资考核培训队伍建设风险控制等方面的核心作用望智库:产融结合是此前综合金融控股集团试点的重要内容之一,光大集团目前的实业业务规模占比如何?您怎样描述未来的整体布局和定位?李晓鹏:产融结合目的是“以融促产,以产助融”目前,实业占集团总业务规模左右,我们仍主要突出金融主业,适度发展特色实业还要推进实业业务,这既是光大集团的历史使然,也是当下金融服务实体的需求所致下一步光大将重点探索“战略单元生态圈”的发展机制,提倡“”理念()对集团内现有金融板块实业板块相互关联的业务单元进行梳理,确定若干个有一定规模和社会影响力的战略单元;同时打造战略单元内企业或板块相互依存共生共荣的生态圈这是一个和系统工程,着力从三个方面推进工程建设:第一,探索设立集团产业母基金大环保大健康大旅游新科技等母基金,对集团战略目标进行强有力的支持第二梳理战略单元板块着力打造生态环保健康旅游两大战略单元;金融板块梳理出大财富大投行大保险大信托大租赁等战略单元,并进行研究规划第三培育产业生态圈在单元基础上,加强产业链条关键节点的能力建设和整合,形成产业生态圈,既把圈内自身企业做优做好,也要吸引的外部企业加入,最终把生态圈做大做强科技上市,未来瞭望智库:金融科技的迅猛发展,同时暗藏着机遇和挑战银行光大证券也因此有所创新,但在整个集团层面您如何看待科技对未来的引领作用?一些金控集团已然将金融科技作为未来发展的主动力,光大集团呢?李晓鹏:这几年,不论是来自科技进步等外力影响,还是利差收窄等内生变化,银行等传统金融机构都亟待转型金融科技的广泛应用已经催生了新的金融服务理念服务方式和金融产品,金融业升级转型正在不断走向深入下一步光大集团将着力从四个方面加快推动科技创新:一是加大人才和经费投入,加快培养一批富有梦想敢想敢干的创新型人才,按照销售收入或利润总额的一定比例计提研发经费,建立科研投入加记利润管理机制,鼓励创新投入二是信息科技平台建设,建立一套数据共享统一高效的信息科技系统,更好满足客户现代化金融服务需求三是推动产品创新,整合发展光大银行“云支付”“云缴费”等特色产品,打造符合市场发展趋势与客户实际需求的强势品牌四是科技产业投资,围绕“互联网”概念,走出去进行深层次产品创新和创新产业投资,发挥孵化器及等创新平台功能作用,加快培育新的增长点望智库:经过十几年的努力,光大集团经历了两次机构重组当前,市场比较关注整体上市的进展您有何规划?有时间表吗?李晓鹏:总的看,上市是我们的战略选择之一,对于集团的发展具有三大作用——提升公司治理增加企业信息透明度和资本金扩容,这些均是我们所需要的,在公司治理上,我们将加强总部建设,形成权威总部价值总部创新总部这三个“强总部”,有利于提升集团总部对下属企业的管控能力,有利于调动下属企业的积极性能动性和创造性,也有利于推动集团实现高质量发展在企业信息上,我们将逐步完善信息披露制度,接受业界乃至全社会的监督在金扩容上,将通过构建多元化多层次的筹融资体系,厉行资本节约并提高内源融资效率,以及强化资本回报提高资本运营水平等方式逐渐提升资本充足率,光大的自身基础将得到进一步夯实,为可能的上市做好准备,对于上市这一重大的历史性战略布局,我们没有时间表上的承诺,但我会在自己的任期内为此做出最大努力李晓鹏简介:政协委员,中国光大集团股份公司党委书记董事长,兼任中国光大银行股份有限公司党委书记,中国光大集团有限公司董事长,中国旅游协会副会长中国城市金融学会副会长中国农村金融学会副会长任中国工商银行党委委员副行长执行董事;中国投资有限责任公司党委副书记监事长;招商局集团副董事长总经理党委副书记及免责声明①上的内容,包括文章资料资讯等,本网注明稿件来源:的,其版权均为或中青旅控股股份有限公司所有,任何公司媒体网站或个人未经授权不得转载链接转贴或以其他方式使用得到许可的媒体网站,在使用时必须注明稿件来源:,违者将依法追究责任未注明稿件来源:“网络”的文章资料资讯等均为转载稿,本网站转载出于传递信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性完整性,仅请读者参考并自行核实相关内容,不承担读者由此产生的相关损失